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Percurso People Ready · Passo 3

Ajude quem lidera a transformar pressão em ação.

Decisões difíceis, conversas adiadas e funções que mudam pedem espaço para trabalhar. Em seis sessões individuais, líderes e colaboradores exploram situações da sua função, aplicam pequenas ações e acompanham três indicadores. A direção recebe o progresso acordado, com confidencialidade.

Sessões de 60 minutos, presenciais ou onlinePacks de 6 sessões por pessoaInvestimento sob consultaNuno Cortez ou Masters, ao mesmo preço

Conversa de 30 minutos · Online · Sem custo

Formato

Seis sessões, ao ritmo da mudança.

O pack de 6 sessões cobre cerca de três meses, com sessões quinzenais. O ritmo ajusta-se ao calendário da empresa: mais próximo do go-live ou do anúncio da integração, as sessões podem ser semanais. Entre sessões, o cliente escolhe uma pequena ação para aplicar no trabalho e revê-a na sessão seguinte.

SessãoFoco
1Ponto de partida: os três indicadores do AS-IS aplicados à pessoa, o seu Retrato Vital e o objetivo de trabalho para as seis sessões.
2 a 5Situações reais da função: decisões, conversas, funções que mudam, carga, relações. Cada sessão termina com uma pequena ação.
6Repetição dos três indicadores, balanço com o cliente e preparação da página para a direção.

O que se diz nas sessões fica entre o coach e o cliente. A empresa recebe indicadores e foco de trabalho, não conteúdo.

Para quem

Líderes e membros de equipa, não só a direção.

  • Chefias e gestores intermédios que têm de explicar a mudança à equipa e conduzir quem resiste.
  • Champions e key users com exposição a colegas e à liderança, e com carga acrescida.
  • Pessoas-chave que a empresa quer reter durante uma integração ou reorganização.
  • Colaboradores cujo trabalho muda de forma significativa com a IA ou com um sistema novo.
  • Chefias em desgaste, como acompanhamento de desenvolvimento profissional, com encaminhamento para apoio de saúde quando a situação o pede.

O coaching não é obrigatório para ninguém. Funciona quando a pessoa aceita o acompanhamento e sabe o que a direção vai e não vai receber.

Quem entrega

Nuno Cortez ou Masters da equipa de consultores, ao mesmo preço.

Nuno Cortez é coach certificado pela ICF e pela Association for Coaching, com mestrado em Psicologia Clínica e da Saúde e mais de 25 anos em transformação de sistemas e organizações. Os Masters da equipa de consultores são profissionais formados no método Código Vital® e no Retrato Vital, com prática de coaching supervisionada por Nuno Cortez. A empresa sabe, antes de começar, quem acompanha cada pessoa. O preço é o mesmo.

Quando um percurso tem mais de seis packs, a distribuição entre Nuno Cortez e os Masters é acordada na proposta. Nuno Cortez acompanha em regra a direção e as chefias com mais peso na mudança.

Nuno Cortez
Medição

Os mesmos três indicadores, no início e no fim.

O Diagnóstico AS-IS define três indicadores de partida para a organização. Na primeira sessão, cada cliente aplica-os à sua situação: por exemplo, a clareza com que a sua equipa sabe o que muda, a confiança com que conduz conversas difíceis ou a carga que sente. Na 6.ª sessão repetem-se.

Uma página por pessoa

Os três indicadores no início e no fim, o foco de trabalho acordado e o próximo passo que a pessoa se propõe. Sem conteúdo das sessões. O cliente lê e aprova a página antes de ser enviada.

Uma página agregada

A evolução dos indicadores no conjunto das pessoas acompanhadas, as tendências por dimensão e uma recomendação para o passo seguinte da organização.

Quando o coaching é contratado sem diagnóstico prévio, os três indicadores são definidos na primeira sessão com o cliente e com o responsável da empresa.

Como se contrata

Por pack, por pessoa, com um responsável na empresa.

Pessoas e responsável

A empresa indica as pessoas a acompanhar e um responsável interno (em regra, Recursos Humanos ou a direção da área).

Conversa com cada pessoa

Reunião de 30 minutos com cada pessoa para confirmar que aceita o acompanhamento e explicar o que a direção recebe.

Proposta

Proposta com o número de packs, o coach de cada pessoa e o calendário.

Faturação

Por pack, no arranque. Se o diagnóstico AS-IS foi feito nos 60 dias anteriores, o seu valor é deduzido na primeira fatura.

Sessões

Marcadas diretamente entre coach e cliente. Uma sessão pode ser remarcada com 24 horas de antecedência. Packs adicionais podem ser contratados depois da 6.ª sessão, se o cliente e a empresa o quiserem. Não existe compromisso de continuidade.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Trabalham a equipa inteira em coaching?

Não como produto. O trabalho com a equipa inteira acontece nas formações, em especial na sessão prática de Comunicação e relações saudáveis. O coaching é individual.

A pessoa pode escolher o coach?

A empresa e a pessoa sabem antes de começar quem acompanha. Se houver razão para mudar, muda-se sem custo adicional.

Isto é apoio psicológico?

Não. É acompanhamento de desenvolvimento profissional, centrado na função e na mudança que a pessoa está a viver. Quando uma situação pede apoio de saúde, o coach encaminha para os canais adequados.

Podemos contratar só coaching, sem formação?

Sim. É frequente para chefias em integração ou em desgaste. Os três indicadores são definidos na primeira sessão.

Quantas pessoas de uma vez?

Um percurso de situação tem em regra 6 a 10 packs. Acima disso, distribuímos entre Nuno Cortez e os Masters e escalonamos o arranque.

Código Vital® Corporate · People Ready

Quem, na sua organização, precisa de acompanhamento agora?

Peça uma proposta com o número de pessoas e a situação. Ou marque 30 minutos para perceber se o coaching é o passo certo.

Contacto direto: corporate@institutonunocortez.com · WhatsApp +351 910 546 706

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