Uma página por pessoa
Os três indicadores no início e no fim, o foco de trabalho acordado e o próximo passo que a pessoa se propõe. Sem conteúdo das sessões. O cliente lê e aprova a página antes de ser enviada.
Código Vital® Corporate › Percurso People Ready › Coaching individual
Percurso People Ready · Passo 3Decisões difíceis, conversas adiadas e funções que mudam pedem espaço para trabalhar. Em seis sessões individuais, líderes e colaboradores exploram situações da sua função, aplicam pequenas ações e acompanham três indicadores. A direção recebe o progresso acordado, com confidencialidade.
Conversa de 30 minutos · Online · Sem custo
O pack de 6 sessões cobre cerca de três meses, com sessões quinzenais. O ritmo ajusta-se ao calendário da empresa: mais próximo do go-live ou do anúncio da integração, as sessões podem ser semanais. Entre sessões, o cliente escolhe uma pequena ação para aplicar no trabalho e revê-a na sessão seguinte.
| Sessão | Foco |
|---|---|
| 1 | Ponto de partida: os três indicadores do AS-IS aplicados à pessoa, o seu Retrato Vital e o objetivo de trabalho para as seis sessões. |
| 2 a 5 | Situações reais da função: decisões, conversas, funções que mudam, carga, relações. Cada sessão termina com uma pequena ação. |
| 6 | Repetição dos três indicadores, balanço com o cliente e preparação da página para a direção. |
O que se diz nas sessões fica entre o coach e o cliente. A empresa recebe indicadores e foco de trabalho, não conteúdo.
O coaching não é obrigatório para ninguém. Funciona quando a pessoa aceita o acompanhamento e sabe o que a direção vai e não vai receber.
Nuno Cortez é coach certificado pela ICF e pela Association for Coaching, com mestrado em Psicologia Clínica e da Saúde e mais de 25 anos em transformação de sistemas e organizações. Os Masters da equipa de consultores são profissionais formados no método Código Vital® e no Retrato Vital, com prática de coaching supervisionada por Nuno Cortez. A empresa sabe, antes de começar, quem acompanha cada pessoa. O preço é o mesmo.
Quando um percurso tem mais de seis packs, a distribuição entre Nuno Cortez e os Masters é acordada na proposta. Nuno Cortez acompanha em regra a direção e as chefias com mais peso na mudança.

O Diagnóstico AS-IS define três indicadores de partida para a organização. Na primeira sessão, cada cliente aplica-os à sua situação: por exemplo, a clareza com que a sua equipa sabe o que muda, a confiança com que conduz conversas difíceis ou a carga que sente. Na 6.ª sessão repetem-se.
Os três indicadores no início e no fim, o foco de trabalho acordado e o próximo passo que a pessoa se propõe. Sem conteúdo das sessões. O cliente lê e aprova a página antes de ser enviada.
A evolução dos indicadores no conjunto das pessoas acompanhadas, as tendências por dimensão e uma recomendação para o passo seguinte da organização.
Quando o coaching é contratado sem diagnóstico prévio, os três indicadores são definidos na primeira sessão com o cliente e com o responsável da empresa.
A empresa indica as pessoas a acompanhar e um responsável interno (em regra, Recursos Humanos ou a direção da área).
Reunião de 30 minutos com cada pessoa para confirmar que aceita o acompanhamento e explicar o que a direção recebe.
Proposta com o número de packs, o coach de cada pessoa e o calendário.
Por pack, no arranque. Se o diagnóstico AS-IS foi feito nos 60 dias anteriores, o seu valor é deduzido na primeira fatura.
Marcadas diretamente entre coach e cliente. Uma sessão pode ser remarcada com 24 horas de antecedência. Packs adicionais podem ser contratados depois da 6.ª sessão, se o cliente e a empresa o quiserem. Não existe compromisso de continuidade.
Não como produto. O trabalho com a equipa inteira acontece nas formações, em especial na sessão prática de Comunicação e relações saudáveis. O coaching é individual.
A empresa e a pessoa sabem antes de começar quem acompanha. Se houver razão para mudar, muda-se sem custo adicional.
Não. É acompanhamento de desenvolvimento profissional, centrado na função e na mudança que a pessoa está a viver. Quando uma situação pede apoio de saúde, o coach encaminha para os canais adequados.
Sim. É frequente para chefias em integração ou em desgaste. Os três indicadores são definidos na primeira sessão.
Um percurso de situação tem em regra 6 a 10 packs. Acima disso, distribuímos entre Nuno Cortez e os Masters e escalonamos o arranque.
Peça uma proposta com o número de pessoas e a situação. Ou marque 30 minutos para perceber se o coaching é o passo certo.
Contacto direto: corporate@institutonunocortez.com · WhatsApp +351 910 546 706
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