Cultura e Propósito
da Organização
Futuro, alinhamento e cultura com significado. Para organizações que querem construir algo que as pessoas queiram habitar · e do qual não queiram sair.
Uma organização com propósito não precisa de empurrar as pessoas. Precisa de as alinhar.
O programa mais estratégico
do Código da Equipa.
Este é o programa de maior alcance organizacional do Código da Equipa · atua no nível do propósito coletivo, da cultura vivida e do alinhamento entre o que cada pessoa quer para si e o que a organização precisa para crescer. É onde o individual e o estratégico se encontram.
É para a tua organização se- A rotatividade de talento é elevada e a cultura é apontada como razão de saída
- Os valores organizacionais existem em documentos mas não se vivem no quotidiano
- As pessoas trabalham juntas mas não sentem que caminham para o mesmo lugar
- A organização está em crescimento acelerado e a cultura não está a acompanhar
- Há desalinhamento entre a visão da liderança e o que as equipas vivem no dia-a-dia
- Queremos criar uma organização onde as pessoas querem ficar · e crescer
- Procuras um exercício de branding interno sem mudança de comportamentos reais
- A liderança não está disposta a ser parte do processo de transformação cultural
Cultura não se declara.
Constrói-se · pessoa a pessoa.
O programa Cultura e Propósito da Organização trabalha as dimensões de Caminho Vital (V) e Essência (E) do Método Código Vital® · explorando a intersecção entre o propósito individual de cada colaborador e a missão coletiva da organização.
O resultado não é um documento de valores. É uma cultura que se vive · onde cada pessoa sabe para onde vai, sente que pertence e compreende como a sua contribuição faz parte de algo maior.
Caminho Vital
O percurso de cada pessoa · o propósito individual, a visão de futuro e o alinhamento com o caminho da organização.
Essência
O que a organização tem de mais genuíno · os valores que a distinguem e que, quando vividos, criam uma cultura que atrai e retém talento.
Alinhamento Estratégico-Humano
A intersecção entre o propósito individual e a missão coletiva · onde a cultura deixa de ser um custo e passa a ser uma vantagem competitiva real.
Um processo ajustado
à cultura que a organização quer viver.
A base metodológica pode ser entregue como trabalho com liderança, workshops de cultura, percurso organizacional, sessões online ou presenciais e materiais de apoio. A estrutura final é definida após diagnóstico.
O que me move realmente no trabalho.
"As organizações que retêm talento não são as que pagam mais. São as que oferecem mais sentido."Cultura organizacional · o que é, o que não é.
"Uma cultura não é o que está escrito na parede. É o que acontece quando ninguém está a ver."Alinhamento, visão partilhada e pertença.
"Uma equipa com visão partilhada move-se junta. Uma equipa sem ela move-se em círculos."Planeamento estratégico com dimensão humana.
"Uma estratégia sem dimensão humana é apenas um documento. Com dimensão humana, é uma cultura."O que a organização ganha.
Resultados verificáveis na cultura, no alinhamento e na capacidade da organização de crescer com as pessoas · não apesar delas.
Propósito individual clarificado
Cada colaborador compreende o que o move · e como esse propósito se relaciona com o que a organização está a construir.
Valores que se vivem
Os valores organizacionais deixam de ser palavras e tornam-se comportamentos verificáveis no quotidiano de cada pessoa e equipa.
Visão partilhada
Uma equipa que sabe para onde vai · e que compreende como o seu trabalho contribui para algo que importa coletivamente.
Menor rotatividade
Pessoas mais alinhadas com o propósito da organização são significativamente menos propensas a sair · mesmo quando têm outras ofertas.
Maior engagement
Colaboradores que sentem que pertencem e que o seu trabalho tem significado apresentam maior compromisso e iniciativa.
Cultura como vantagem
Uma cultura genuína e vivida torna-se um diferenciador na atração de talento e na capacidade de inovar com consistência.
Ferramentas individuais
e coletivas.
Este programa produz tanto ferramentas individuais como um documento coletivo · o Plano de Cultura Vital · que fica como referência da organização.
Mapa de Propósito Individual
O que cada pessoa quer, o que a distingue, como contribui e o que precisa para se sentir alinhada · a base do compromisso sustentável.
Diagnóstico de Cultura Viva
Avaliação dos comportamentos reais vs. valores declarados · o retrato honesto da cultura que existe vs. a cultura que a organização quer criar.
Mapa de Alinhamento Equipa-Organização
Pontos de convergência, tensões e oportunidades de maior coesão entre o propósito individual e a missão coletiva.
Plano de Cultura Vital
Declaração coletiva de propósito, valores em ação e compromissos de crescimento consciente · o documento de referência cultural da organização.
Nuno Cortez
Licenciado em Psicologia, com experiência, Nuno Cortez trabalha a intersecção entre desenvolvimento humano e organizacional numa abordagem que integra conhecimento sobre comportamento humano, comunicação e gestão. A sua experiência em empresas multidimensionais de consultoria dá-lhe uma perspetiva privilegiada sobre como a cultura se cria · e como se destrói.
O programa Cultura e Propósito da Organização nasce da convicção de que as organizações mais duradouras não são as mais eficientes. São as que as pessoas escolhem porque encontram nelas um lugar onde fazem sentido.
A avaliação da formação da parte dos colegas foi muito positiva · entre as melhores do ano. Já foi possível observar mudanças muito positivas no imediato, o que é o que melhor se pode pedir como resultado de uma formação.
BorgWarnerA intervenção certa para
o momento cultural da organização.
O investimento depende da dimensão da organização, maturidade cultural, envolvimento da liderança, número de equipas, modalidade de entrega e nível de acompanhamento necessário.
- Diagnóstico breve do desafio cultural
- Sessão online ou presencial
- Ferramentas de valores em ação
- Certificado INC + SIGO quando aplicável
- Diagnóstico de Cultura Viva
- Sessões facilitadas por Nuno Cortez
- Trabalho sobre propósito, pertença e valores
- Construção do Plano de Cultura Vital
- Sessões com liderança e RH
- Leitura dos padrões culturais existentes
- Recomendações de implementação
- Follow-up para sustentar compromissos
Perguntas & Respostas.
O percurso completo.
Cultura e Propósito da Organização é o terceiro e último programa do Código da Equipa · o de maior alcance estratégico. Conheça os programas que o precedem.
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onde as pessoas querem ficar?
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Sem compromisso · Resposta em menos de 24 horas · Proposta ajustada à empresa